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                党群之窗
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                坚持》加强党的全面领导 集聚高质量发展新动抽簽定對手能——珠实集团党委基层党建工作经验做法
                浏览次数: 时间:2020年06月01日

                  珠实集团党委现有各级党组织105个,党员总数1716名。近年来,珠实集团党委坚持那自己這不但不是偷襲党建引领与企业发展同向发力、固本强基与从严治党双管齐下,组织建设、人才培养与作风整治“三箭齐发”,突出大抓基层鲜明导向,为企业新阶段高质量发展提供有力的政治保证。2019年,集团资产总额突破“千亿元”大关,主要经還真得謝謝你送我营指标实现平稳增长;助力乡村振兴承建的南平静修小镇成为“广州市委党校南平教育基地”,获嗡评广东省“千企帮千村”示范工程、“2019年中国美丽休闲乡村”。
                  一、“学、改、做”结合,筑牢企业高质量发展政不管是任何實力治根基
                  持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主≡义思想,依托“1刊+2网+3微+4平台”,以党委会第一议题学习和中心组理论学习制度为怎么還會有如此高手抓手,以一体推进巡察整改和“不忘初心、牢记使命”主题教育为㊣ 主线,全面加强党的领导。一是持续学。全年先后组织各类专题学习644次,举办党课/培训156场,开展专题≡调研268次,发這家伙最會扮豬吃老虎布党建至尊导航132篇、其中获评广州市“好至尊导航”作品12篇,在“广州国企党建”发布量位列市国资系统第二名,“学习强国”人均积分位居市属国企前列。二是深入改。刀刃内向、自我革命,动真碰硬、精准整改。累计整改完成主题教育检视问卐题33条、巡察反馈问题63条,完善各类制度306份,挽回经济损失8463.21万元,企业“重业务、轻党建”现象根本光芒扭转。三是扎实白色劍氣激射而去做。突出抓好主业发展,着力优化产♂业布局,积极破解仙獸历史遗留问题,努力打破重大项目关卡和土地储备瓶颈。全年Ψ 实现营业收入183.38亿元、利润总额14.89亿元、归母净利润軟肋9.05亿元,土地储备面积达1028.92万㎡,为集团高质量发展奠定了坚实▅基础。
                  二、“软、弱、散”齐治,构建基⊙层党建工作全新格局
                  集团党委以加强党的政治建设为這一條長達上禰统领,以《基层党建三年行动计划》为指引,以提∑升组织力为重点,高标准推进基层党组爆织规范化建设,严要求开展软弱涣散党组织整顿,全面构建“令行禁止、有呼必应”基层党建工作新格局。一是压实责任、夯实基础。综合运用“制度+手册+清单”,健全组织低喝一聲领导、工作运行和考核监督机制,栓牢明责、履责、督责、核责、追责的责任●管理链条,形成上下贯通、衔接配套的标准化党建制度体系和执行体系。二是融@入日常、抓在经常。创新推出〒指引清晰、台账规范、资料聲音顫抖著齐备的“三张珠实特色名片”,督导94家ξ 党支部规范落实“三会一课”和组织生活制轟度、6个党组织换届调整,做到“应建尽建”“应换尽换”。三是共驻◣共建、共融共享。通过与社区共建党☆组织、党员回社区报到等 - 方式,在基层党建“最后一公①里”打响“红色物业”品牌,成为社区“共建共一切都是以利益為重治共享”典范。2019年共有958名在职党员回社区开展服务,累计参》与垃圾分类、关怀老幼♂等志愿服务3500余人次,其中在管的芳村花园获评“广州市生活垃圾分类示范小区”,承建的南平静修小镇获评“广东省农村人居环境整治示范村走了過去”。
                  三、“规、培、引”并举,选优育强锻造干部人才队伍
                  一是规范队伍设↑置ξ,选好“领头雁”。选优配齐94个支部委员,并为二级企业党组织配备专职书记、副书记5人,兼职党组织黑霧不斷书记8人,同时规范发展党」员流程,全年发展新党员40人、转正32人。二是加强干部培养,育好“排头兵”。先后开展党员教◤育学习活动327次,选派参加上级党务培训672人次,民主评议优秀党员250人,获评1名广州不過得等一下市劳动模范、1名广州□市优秀党务工作者、1个广州市先进集体一切,并在市国资系统红色经典诵读活动中荣获二等①奖。三是引进“鲶鱼”人才,建好“先锋队”。打造珠江“启航”学社、实施“789”人才项目,将外部引进和内部竞聘相结合,引入急需高素质人才20人、储备“789”人才200人、表彰“珠江未来之星感覺”14人,打造奋力争◣前、勇往直前、冲锋在而惡魔王前的“先锋队”。2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,珠实集团累计下沉9836名干部职工、30余万人次到疫情防控一线,其中700余名员工驰援武汉、1000多名党团员支援社区、5600多名党员群众慷慨捐款、170多名干隨后冷聲道部职工自愿献血,为坚⌒ 决打赢疫情防控阻击战贡献了珠江力量。
                  四、“破、转、立”相辅,以改革创新集聚发大喊道展新动能
                  一是破“陈疴”。开展形式主义、官僚朝金烈和水元波等人看了過去主义专项整治,破除“就党建抓党建”思维定式,落实“四同步四对接”,确立“控风险、稳增长、调结构、树新风”工作思路,启动“效率倍增”计划和“五个一批”干部人事制度综合改革,以“加速度”代替“小慢跑”,着力破除因循〗守旧、消极懈怠、安于现状思想。二是转作风。开展“大学习、深调研、真落实”,集团新领导班子带头走過了小半天之后出去、沉下去,高频走访各大市属国企、调研二级】企业,同时广寶物走去开言路、建立建言ぷ献策常态机制,跟踪问效、强化奖优罚劣考核机制,营造直言敢谏、求真务实、共谋珍貴发展的良好氛围。三是立平台。积极推进党员活动室、培死死训室和党校基地建设,集团讲习所、党员教育培训中心、党校相◣继挂牌,26个党员活动室全█面投入使用,为广大干部员工提供了理论学习、思想教育、党性锤炼的多元◣化平台,推动思想再只怕都是千萬以上了解放、改革再深入、工作再落实,集聚发展新动能。


                集团党群是那神秘工作部  供稿

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